Gestão de Recursos Humanos forma profissionais capazes de executar as diversas rotinas do departamento de pessoal e realizar ações.

Cronograma:
– 1 – Conceito de Estratégia em RH
– 2 – RH como vantagem competitiva
– 3 – RH convencional vs RH estratégico
– 4 – Definição de missão, visão e valores
– 5 – Estratégia da corporação vs RH estratégico
– 6 – Conceito de consultor de negócios do rh
– 7 – Atribuições do consultor de rh
– 8 – Como se tornar um consultor de negócios do rh
– 9 – Conflitos de gerações na estratégia
– 10 – Plano de remuneração estratégica
– 11- Plano de carreira estratégico
– 12- Modelos organizacionais
– 13- Modelo organizacional do rh estratégico
– 14- Dimensões funcionais do rh na estratégia
– 15- Liderança e motivação de equipe
– 16- Equipes do rh estratégico
– 17- Equilíbrio da vida pessoal e profissional
– 18- Definição de talentos
– 19- Mapeamento e entrevistas por competências
– 20- Retenção dos talentos
– 21- Coaching
– 22- Mentoring
– 23- Ferramenta GROW
– 24 – Conceitos para metas e indicadores
– 25- Análise de cenários SWOT e PEST
– 26 – Indicadores
– 27 – Conceito relacionados a sucessão
– 28 – Estudo de caso
– 29 – Sucessão em empresa familiar
– 30- Gestão de riscos
– 31- Fatores de riscos estresse e resiliência
– 32 – Conflitos nas relações trabalhistas
– 33- Governança corporativa
– 34 – Responsabilidade social
– 35 – Sustentabilidade
– 36 – Estudo de caso
– 37 – Futuro do RH